作為中國(guó)乳業(yè)龍頭，長(zhǎng)期以來(lái)，伊利股份大力推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)，注重員工成長(zhǎng)，為員工鋪就發(fā)展之路;強(qiáng)化員工福利，為員工筑起安心之港;推動(dòng)員工共富，與員工共享發(fā)展成果。不僅如此，伊利股份還通過(guò)“自選勞保”以及其他福利的升級(jí)變動(dòng)為員工帶來(lái)更溫暖的福利體驗(yàn)。

“叮咚……”定州伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司員工王靜剛坐上通勤車，就收到企微群通知：“勞保積分到賬啦，登錄多元化福利平臺(tái)選購(gòu)吧!”她當(dāng)即打開(kāi)手機(jī)，選中了家中急需的洗衣液，并為父母選的護(hù)手霜，勾選“郵寄到家”，全程不過(guò)2分鐘。

“以前領(lǐng)勞保的時(shí)候，抱著大箱子往回搬，特別沉�，F(xiàn)在隨時(shí)隨地都能選，還配送到家門口，太省心了!”王靜一邊和鄰座同事分享訂單，一邊忍不住感慨�！耙郧皠诒６际莿e人替我們統(tǒng)一買好，再統(tǒng)一發(fā)放。我們領(lǐng)到的東西不一定用得上。現(xiàn)在，用積分給自己選，從紙巾、牙刷到彩妝等等喜歡什么品牌，就選什么品牌，有售后問(wèn)題直接在線反饋，很快就能解決，真是太好了!”

除了勞保用品，作為一名老員工的王靜還見(jiàn)證了健康體檢等其他公司福利從“被動(dòng)接收”到“主動(dòng)選擇”的轉(zhuǎn)變。以前做體檢，她得請(qǐng)假跑醫(yī)院預(yù)約，還總擔(dān)心錯(cuò)過(guò)體檢通知，體檢后還要耗費(fèi)時(shí)間去領(lǐng)取紙質(zhì)報(bào)告，針對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)術(shù)語(yǔ)還需要預(yù)約醫(yī)生進(jìn)行咨詢，有時(shí)候需要跑醫(yī)院3-4次。而今，她打開(kāi)手機(jī)，“E企健康管理平臺(tái)”就根據(jù)她的年齡、性別，自動(dòng)匹配了已婚、未婚、公立、民營(yíng)機(jī)構(gòu)的定制套餐，預(yù)約時(shí)間、體檢中心地址、注意事項(xiàng)等一目了然。

此外，隨著年齡的增長(zhǎng)，王靜的睡眠質(zhì)量漸漸變差了。她發(fā)現(xiàn)公司的多元化福利平臺(tái)新增了“心理咨詢”板塊，抱著嘗試的心態(tài)進(jìn)入“聊愈小宇宙”�！叭绾伪苊鈨�(nèi)耗?”“如何保持積極心態(tài)?”“容易失.眠有什么解決方法?”等等問(wèn)題都得到有效且溫暖的解答，僅聊了20多分鐘，就像卸下了千斤重?fù)?dān)，平臺(tái)上還有測(cè)皮膚、測(cè)脫發(fā)等功能，以及健康科普等知識(shí)，每天學(xué)一點(diǎn)，她成了同事口中的“健康小達(dá)人”。

據(jù)悉，在伊利股份40多項(xiàng)福利待遇中，非法定福利項(xiàng)目占85%，成為伊利人長(zhǎng)長(zhǎng)的“幸福清單”。同時(shí)，伊利股份還不斷升級(jí)“春雨計(jì)劃”，幫助員工解決購(gòu)房、醫(yī)療、教育等方面的難題，出臺(tái)《伊利集團(tuán)愛(ài)心基金實(shí)施辦法》，為困難員工解決燃眉之急。通過(guò)這一系列舉措，伊利股份在建設(shè)好企業(yè)“大家庭”的同時(shí)，全力守護(hù)好員工的“小家庭”。

未來(lái)，伊利股份也將堅(jiān)持干好“暖心事”，做好“貼心人”，切實(shí)打通服務(wù)員工的“z后一公里”，讓每個(gè)員工實(shí)實(shí)在在地感受到自己被尊重、被重視、被關(guān)心，在細(xì)節(jié)上傳遞溫暖，在日常生活中撫慰人心，精準(zhǔn)地把公司的溫暖與關(guān)懷傳遞給每一個(gè)人。