這時(shí)候不得不感嘆：形勢真的比人強(qiáng)！
幾年前，曾經(jīng)三度問鼎胡潤全球百富榜內(nèi)地榜首的宗慶后還對(duì)馬云的電商模式有些不認(rèn)同；如今，74歲高齡的他終于轉(zhuǎn)身擁抱電商，以2億元注冊了杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司。
從抵制電商到擁抱電商，宗慶后一路走來的這些年，中國的商業(yè)生態(tài)也發(fā)生了翻天覆地的變化。
值得注意的是，3月24日，同樣由娃哈哈商業(yè)股份有限公司全資持股的杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司成立，注冊資本2億元，法定代表人為宗慶后。該公司經(jīng)營范圍包括食品經(jīng)營、食品互聯(lián)網(wǎng)銷售、貨物進(jìn)出口、進(jìn)出口代理、嬰幼兒配方乳粉銷售等。
這并非娃哈哈首次“觸網(wǎng)”電商平臺(tái)。此前，娃哈哈曾推出一款以動(dòng)漫人物《天眼》的主角形象為IP打造的保健飲料。與往常走線下渠道的產(chǎn)品不同，該款產(chǎn)品通過微信渠道銷售，這也被認(rèn)作娃哈哈向電商方面靠攏的表現(xiàn)。
宗慶后：“我不是反對(duì)電商，是反對(duì)銷售假冒偽劣”
這個(gè)時(shí)代，實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，并不是什么新鮮事。但娃哈哈不一樣。這家創(chuàng)建于1987年、乘著改革開放的春風(fēng)而崛起的企業(yè)，在大眾的印象中，對(duì)于電商曾是較為抗拒的。
不過，隨著時(shí)間的流逝和市場形勢的變化，宗慶后變了。
2018年，宗慶后公開表示，“我們不抵制電商，也不擁抱電商”。2019年，宗慶后說的是，“互聯(lián)網(wǎng)是雙刃劍，我們不反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)”。
這一次，是什么讓宗慶后“想通了”，邁出這一步？
“以前我對(duì)他們不感冒，是因?yàn)闊X買流量、銷售假冒偽劣，我并不是反對(duì)電商，相反我認(rèn)為，電商應(yīng)該深入農(nóng)村，幫助農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品賣到城市里來，農(nóng)民可以增產(chǎn)又增收�！弊趹c后解釋。
據(jù)介紹，在疫情之前，宗慶后就有做電商平臺(tái)的想法，“經(jīng)營模式上線上線下相結(jié)合，這一點(diǎn)其實(shí)對(duì)我們來說，還是比較方便的，因?yàn)榫�下的點(diǎn)已經(jīng)布好了�！�
自建電商平臺(tái)擬于6.18上線，3-5年預(yù)計(jì)營收2000億
“我感覺到電商平臺(tái)的線上業(yè)務(wù)也在往線下走，走的還比較艱難，不像我們?nèi)绻焉厦孢@個(gè)軟件開發(fā)好，就可以實(shí)現(xiàn)電商了�！弊趹c后還透露，他不是打造一個(gè)電商平臺(tái)，而是一下打造四個(gè)，并且在3-5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售額1500-2000億。
個(gè)是保健品的平臺(tái)，在宗慶后看來，保健品銷售的主渠道在電商上面，而不是線下。宗慶后說電商平臺(tái)準(zhǔn)備招收10萬個(gè)創(chuàng)業(yè)者作為娃哈哈的零售商。而且，娃哈哈已經(jīng)和一家商業(yè)銀行達(dá)成協(xié)議，給每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者5到10萬的貸款。
宗慶后打造的第二個(gè)平臺(tái)是飲料的銷售平臺(tái)。宗慶后說會(huì)把娃哈哈現(xiàn)有的經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商都放在這個(gè)電商平臺(tái)上，大家下訂單、發(fā)貨就更加方便了。另外，宗慶后透露，這個(gè)平臺(tái)也可以賣其他企業(yè)的食品、飲料。
宗慶后打造的第三個(gè)平臺(tái)是跨境電商平臺(tái)，第四個(gè)平臺(tái)主要是給年輕人溝通、交流、宣傳產(chǎn)品的平臺(tái)。
宗慶后透露，娃哈哈的平臺(tái)有可能就會(huì)在6·18正式上線。同時(shí)，宗慶后懸賞萬元為電商平臺(tái)征名，宗慶后表示，一旦有人的提名獲得娃哈哈公司認(rèn)可，將會(huì)得到1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。