為全面貫徹集團年度戰(zhàn)略部署，積極響應(yīng)“貼近市場、貼近客戶，全心全意服務(wù)好優(yōu)質(zhì)客戶與一.線員工”的核心號召，榆樹錢酒業(yè)將“精準落實全年任務(wù)”、“賦能優(yōu)質(zhì)客戶”等全年六項重點工作作為行動綱領(lǐng)，懷著“開局即決戰(zhàn)”的緊迫感，于新年伊始迅速部署、全面動員。公司上下統(tǒng)一思想，深耕市場、落實機制、踐行舉措并轉(zhuǎn)化為實際行動，各項工作高效啟動，為首季“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。

01

共話成長，簽署目標(biāo)軍令

2月1日，榆樹錢酒業(yè)召開座談會，參會人員暢談過去一年的自我成長、收獲與教訓(xùn)，分享新年度自我成長規(guī)劃，同時圍繞公司發(fā)展積極建言獻策，提出諸多合理化建議。李總裁認真傾聽大家的總結(jié)與建議，結(jié)合集團六項重點要求及公司發(fā)展實際明確指出2026年核心工作方向。會上，各市場團隊及公司常務(wù)副總經(jīng)理葛春江分別簽署2026目標(biāo)責(zé)任書，立下軍令狀，以堅定決心全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。

02

一.線督戰(zhàn)，深度走訪長春市場

金六福控股集團副總裁李踐楚以身作則，深入長春市場zui前沿，走訪核心客戶，面對面傾聽渠道意見，實地調(diào)研市場動態(tài)。針對產(chǎn)品動銷策略、終端服務(wù)強化及市場精細化管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供了極具針對性的指導(dǎo)，為全年營銷工作定下了“務(wù)實、精準”的總基調(diào)。李總裁強調(diào)，未來長春市場要圍繞產(chǎn)品開發(fā)、市場覆蓋、渠道穩(wěn)定三大核心，一方面鞏固基本盤、增強客戶粘性，另一方面拓展渠道、創(chuàng)新動銷，持續(xù)推動銷量突破。

03

BC聯(lián)動，終端消費熱潮興起

緊密圍繞春節(jié)旺季，持續(xù)推進“過大年，喝榆樹錢，殺豬不花錢”活動，使品牌特色深入終端。該活動深度融合渠道與消費者，通過極具地域文化與品牌特色的沉浸式體驗，有效激發(fā)了終端消費熱情�；顒硬粌H直接拉動了銷售，更強化了品牌與消費者的情感共鳴，為首月銷售布局注入了強勁動力。

04

品牌賦能，全面開啟新春營銷

全面開啟新春營銷攻勢，系統(tǒng)化營造節(jié)日氛圍。在線下終端，榆樹錢的紅燈籠掛滿核心門店，形成一道亮麗的風(fēng)景線�；顒又黝}海報等物料生動傳遞著品牌溫度與年味情懷。此外，通過主題陳列與形象煥新，打造沉浸式年節(jié)消費場景，將品牌勢能轉(zhuǎn)化為市場銷售動力，確保產(chǎn)品在旺季競爭中保持高頻曝光。

年初工作的扎實推進，充分體現(xiàn)了榆樹錢全體員工對集團戰(zhàn)略的迅速響應(yīng)與堅決執(zhí)行。目前，圍繞全年“六項重點工作”的細化方案已逐步展開并有序推進。榆樹錢酒業(yè)將以沖刺“開門紅”為起點，持續(xù)保持沖刺狀態(tài)，深化市場耕耘，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。